Agencija za zaposlovanje je pravi naslov, ko potrebujete pomoč pri iskanju ustreznih kandidatov, ki bodo postali novi člani vaše ekipe. Timsko delo je vir uspeha vsakega podjetja, zato je izbor ustreznih zaposlenih ključen pri doseganju uspeha na poslovnem področju. Izkušeni strokovnjaki poskrbijo za iskanje kandidatov, ki bodo ustrezali potrebam vašega podjetja. Delodajalci se na takšne ponudnike storitev lahko obrnejo, ko potrebujejo zaposlene na kratkoročnem ali dolgoročnem nivoju, da se sami izognejo postopkom iskanja ustreznih kandidatov. Cilj, ki ga ima agencija za kadre, je najti najboljše kandidate za delovna mesta in zagotoviti, da se organizacija razvija z zaposlenimi, ki imajo potrebne kvalifikacije, sposobnosti in motivacijo za uspešno opravljanje svojega dela. Kadrovska služba v podjetju je odgovorna za upravljanje procesa zaposlovanja ter zagotavljanje, da so vsi postopki izvedeni v skladu z zakonskimi predpisi in politikami organizacije. 
S posluževanjem pomoči pri iskanju novih članov ekipe, se izognete preglavicam s postopkom zaposlovanja. Agencija za zaposlovanje izvede celovit postopek zaposlovanja. To vključuje različne korake, kot so objavljanje delovnih mest, preverjanje kvalifikacij in izkušenj kandidatov, intervjuvanje, pregledovanje referenc, ponujanje zaposlitve in druge administrativne naloge, povezane z delovnimi nalogami. Po potrebi se posveti tudi izobraževanju in usposabljanju delavcev. Iskanje zaposlenih in zagotovljeno strokovno kadrovsko svetovanje bosta prilagojena vašemu specializiranemu področju.
Kaj zajema agencijsko delo pri posredovanju kandidatov preko agencije za zaposlovanje?
Posredovanje pri zaposlovanju se nanaša na storitve, ki jih ponujajo posredniške ali kadrovske agencije, ki povezujejo delodajalce in iskalce zaposlitve. Agencija za zaposlovanje pomaga pri iskanju kandidatov za prosta delovna mesta. Iskalcem zaposlitve tako omogočijo novo zaposlitev, predhodno pa tudi pomoč pri iskanju in prijavi ter pripravi življenjepisa in prijavnega pisma. Široka baza podatkov z različnimi delovnimi mesti in iskalci zaposlitve omogoča hiter odziv na potrebe po delavcih, ki jih podjetje ima oz. išče. Prave zaposlene bojo poiskali s preverjeno strategijo agencijskega dela, kjer bodo vaše potrebe in preference upoštevane pri vsakem koraku. DEKRA koraki sodelovanja v procesu posredovanja pri zaposlovanju: 1. Analiza in priprava projekta 2. Pridobivanje kandidatov 3. Proces izbora kandidatov 4. Seznam najboljših kandidatov 5. Organizacija zaposlitvenih razgovorov med naročnikom in kandidati 6. Poizbirno obdobje
Kadrovsko svetovanje za uspešno upravljanje človeških virov v vašem podjetju
Vsak delodajalec se zaveda, da je pridobitev dobrih kandidatov le prvi korak pri zagotavljanju učinkovitega, uspešnega in zdravega poslovnega okolja. Za usposabljanje in optimizacijo dela je pomembno, da obiščete agencijo za kadre, ki je usposobljena za delo z večjimi poslovnimi skupinami. Kadrovsko svetovanje, ki ga zajema agencijsko delo pomaga organizacijam, da učinkoviteje upravljajo s svojimi kadri in zagotavljajo uspešno delovanje organizacije. Nanaša se na storitve, ki jih nudijo kadrovski strokovnjaki in svetovalci, s katerimi organizacije lahko pridobijo pomoč in nasvete pri različnih problemih. Svetovalci nudijo različne vrste podpore in svetovanja, kar je odvisno od potreb organizacije, na podlagi dolgoletnih, praktičnih izkušenj in strokovnega znanja. Kadrovsko svetovanje lahko zajema različne vidike upravljanja s kadri, kot so: – Oblikovanje kadrovskih strategij in politik – Načrtovanje kadrovskega razvoja in usposabljanja – Izvajanje postopkov prezaposlovanja(outplacement programi) – Načrtovanje in izvajanje ocenjevanja uspešnosti zaposlenih in sistemov nagrajevanja – Oblikovanje in izvajanje programov nagrajevanja in stimuliranja zaposlenih – Reševanje konfliktov in zagotavljanje skladnosti z zakonodajo s področja dela in zaposlovanja – Razvoj strategij za upravljanje s kadri v organizaciji (coaching vodij)
V agenciji za zaposlovanje DEKRA s preverjenimi sociometričnimi testiranji preverijo kakovost delovanja vaše ekipe in ponudijo nasvete, kako delo optimizirati. Večje poslovne skupine je težko samostojno nadzirati, zato je pomembno tudi znanje mehkih veščin posameznikov znotraj tima. Le tako lahko delo poteka brez vmesnega posrednika. Coaching vodij, za ustrezno nadzorovanje in usmerjanje skupine ter trening mehkih veščin, ki ga ponujajo, bo brez dvoma izboljšal vzdušje in produktivnost vsakega zaposlenega ne glede na njegovo delovno mesto.